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2017年度慧潤咨詢部分內訓課程

2016-12-16 17:11:41作者:admin    來源:    點擊: 321次
【本文導讀】NO 類別 專題 培 訓 科 目 詳 細 內 容 培訓對象 課時 1 生產運營 精益生產管理 精益生產實戰 精益生產介紹及推行實務 生產管理 12H 2 精益生產體系與精益工具運用 精益工廠實戰 生產管理 12H
2017年度慧潤咨詢部分內訓課程
NO 類別 專題 培 訓 科 目 詳 細  內  容 培訓對象 課時
1 生產運營 精益生產管理 精益生產實戰 精益生產介紹及推行實務 生產管理 12H
2 精益生產體系與精益工具運用 精益工廠實戰 生產管理 12H
3 TPM管理實戰(版權課程) TPM原理、推行步驟、方法 生產管理 18H
4 IE工業工程 現場改善,效率提升的基礎 生產管理 12H
5 5S深化實戰 5S現場管理深化和提高 生產管理 12H
6 標準工時測定與改善 實現線平衡管理的方法 生產管理 12H
7 VSM(價值流圖析) 企流程再造基礎與實施方法 生產管理 12H
8 企業運營成本管控 企業經營成本的降低方法 生產管理 18H
9 標準化作業與效率改善 掌握標準作業流程降低成本 生產管理 12H
10 目視化管理 現場管理重要工具 生產管理 12H
11 SMED 精益生產重要模塊——快速切換 生產管理 6H
12 防差錯管理 有效識別差錯并優化現場 生產管理 6H
13 現場效率損失分析與改善 企業效率效益提升的基礎 生產管理 12H
14 多品種小批量均衡生產 合理計劃,縮短交期 生產管理 12H
15 工廠成本控制與價值分析 在財務成本控制上進行價值流優化 生產管理 12H
16 精益設備管理 設備維修管理技術 設備的綜合管理,降低故障,效率最大化 設備管理 12H
17 設備全生命周期管理 設備生命周期內綜合產能最大化 設備管理 12H
18 設備預防性維修技術 維修體系建立和維修方式選擇 設備管理 18H
19 設備點檢管理 設備的點檢方法、步驟、措施 設備管理 6H
20 設備潤滑管理 設備潤滑的方法、步驟、措施 設備管理 6H
21 精益班組建設 TWI(JI/JM/JR/JS) 工作指導,工作改善,工作關系 班組建設 12H
22 精益班組建設 如何對班組實施精益管理 班組建設 12H
23 卓越班組長七項修煉 班組長能力提升 班組建設 12H
24 班組溝通管理 提升班組長溝通能力 班組建設 6H
25 高效能生產主管 一線管理人員能力提升 班組建設 12H
26 工廠安全 PSM 工藝安全管理 安全管理 12H
27 HAZOP 危險與可操作性分析 安全管理 12H
28 BBS 基礎行為安全管理 安全管理 12H
29 杜邦安全管理 杜邦公司安全管理體系 安全管理 12H
30 工廠安全與環境管理EHS 掌握并構建工廠EHS管理體系 安全管理 12H
31 安全生產標準化建設 充分了解并能正確進行內審和自評 安全管理 12H
32 危險化學品的安全管理 提升企業危化品管理水平 安全管理 12H
33 智能制造 工業4.0下精益體系推行 精益智造與智能制造的融合 生產運營 12H
34 德國工業4.0與中國制造2025 形勢解讀,理清發展方向 生產運營 6H
35 制造型企業如何實現工業4.0 助力“中國制造”向“中國智造”轉型升級 生產運營 12H
36 阿米巴經營 阿米巴經營在中國的應用與實踐 走進稻盛哲學,了解阿米巴經營的基礎理念 經營哲學 12H
37 稻盛和夫經營哲學 對標稻盛經營哲學,發現企業問題 經營哲學 12H
38 稻盛和夫卓越領導力 了解稻盛哲學核心,助力企業家提升境界 經營哲學 12H
39 阿米巴經營(特訓營) 了解和掌握阿米巴并能自主構建運營 經營哲學 18H/24H
40 質量管理 質量管理 TQM管理實戰 企業全面品質管理方法 質量管理 12H
41 現場質量問題分析與解決 掌握并熟練運用工具和方法 質量管理 12H
42 QCC操作實務 掌握QCC方法并實施有效改善 質量管理 12H
43 非質量經理的質量管理 了解質量管理的方法論和控制點 質量管理 12H
44 SQM管理實戰 供應商質量管理 質量管理 12H
45 五大工具 APQP&PPAP 新產品開發過程中的質量控制 質量管理 12H
46 FMEA 失效模式分析,提高品質 質量管理 12H
47 SPC 統計過程給控制 質量管理 12H
48 MSA 測量系統分析 質量管理 12H
49 質量工具 DOE試驗設計(經典) 提高過程質量及生產效率 質量管理 12H
50 新舊QC七工具實戰 品質數據統計與分析的工具 質量管理 12H
51 質量問題分析與解決8D法 了解掌握并熟練運用8D解決問題 質量管理 12H
52 MiniTab在質量管理中的應用 了解和掌握軟件操作方法 質量管理 12H
53 精益六西格瑪 六西格瑪綠帶 系統全面的撐握六西格瑪DMAIC方法論 質量管理 30H/60H
54 六西格瑪黑帶 熟練運用并能獨立完成改善項目 質量管理 120H
55 質量體系 ISO9001:2015 質量管理體系認證 體系認證 12H
56 ISO14001:2015 環境管理體系認證 體系認證 12H
57 OHSAS18001:2007 職業健康管理體系認證 體系認證 12H
58 ISO22000:2005 食品安全管理體系認證 體系認證 12H
59 IATF16949:2016 汽車質量體系認證 體系認證 12H
60 SA8000:2014 社會責任標準認證 體系認證 12H
61 顧客導向管理體系建立 建立以顧客導向為基礎的管理體系 體系落地 12H
62 人力資源/管理技能 人力行政 人力資源規劃與組織結構設計 六大模塊的建立和平衡 中高層管理 18H
63 用人風險規避與勞動法實務 降低用人風險和成本 中基層 12H
64 年度計劃大綱的編制與管理 戰略計劃制定與管理 高層管理 12H
65 HRBP 如何做好人力資源業務合作伙伴 中高層管理 12H
66 企業培訓規劃和管理實戰 如何做好企業內部培訓 中高層管理 12H
67 薪酬體系設計 建立國際化科學的薪酬設計與管理理念 中高層管理 12H
68 TTT 企業內訓師的培養 中基層 12H
69 崗位勝任力模型 崗位能力測評模型 中高層管理 12H
70 通用管理 管理者進階能力訓練 中層干部能力提升 中基層 6H
71 “非人”管理 非人力資源的人力資源管理 中基層 12H
72 高效工作計劃與時間管理 掌握時間管理技術和思維技巧 中高層管理 12H
73 領導力與團隊管理 改善領導方式,有效溝通,提績效 中高層管理 6H
74 80/90后員工管理 新時代員工管理 中基層 12H
75 從技術員走向管理 基層管理人員素質提升 中基層 12H
76 職業素養 高效能人事的七個習慣 管理者的基本素質 中基層 6H
77 魅力團隊領袖 如何組建學習型團隊 中基層 6H
78 高品質溝通 提高團隊向心,消除部門壁壘 中高層管理 6H
79 情境領導與領導力提升 提升管理能力 中高層管理 12H
80 供應鏈 供應鏈管理 精益供應鏈管理 傳統模式向供應鏈服務轉型 供應鏈管理 12H
81 供應商開發、選擇與評估 提升、規范供應商管理 供應鏈管理 12H
82 外包與供應商管理 如何更好的管理外包供應商,合作雙贏 供應鏈管理 12H
83 生產計劃 PMC 生產計劃與物料控制 計劃管理 12H
84 多批少量生產計劃管理 理順生產計劃與各部門的的關系 計劃管理 12H
85 采購技能 采購成本分析與談判技巧 提升采購質量降低成本 采購管理 12H
86 采購價格分析與采購成本削減 降低采購風險及成本 采購管理 12H
87 采購人員核心技能訓練 掌握談判技巧和風險控制能力 采購管理 12H
88 倉儲庫存管理 高效倉儲日常管理實務 提高倉庫管理水平 倉庫管理 12H
89 建立高效庫存控制系統 科學有效的進行庫存管理 倉庫管理 12H
90 需求預測與庫存管理 提升效率降低庫存成本 倉庫管理 12H
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