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精益管理

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推行單件流生產的11個步驟

推行單件流生產的11個步驟 步驟1:全員的意識建立。觀念上必須改變,要站在客戶的立場去堅持以單件流的生產方式作業,尤其是干部 步驟2:成立示范改善小組。不同部門的中堅干部成立示范改

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單件流失效的十大原因

單件流失效的十大原因 企業推行精益生產時常常會遇到實施單件流效果不佳, 為什么單件流不能有效的運行,下面是單件流失效的十大原因。 1、我們不能在必要的時間內得到必要數量的有質

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生產線平衡方法

生產線平衡方法 流程的節拍 (Cycle time)是指連續完成相同的兩個產品(或兩次服務,或兩批產品)之間的間隔時間。換句話說,即指完成一個產品所需的平均時間。節拍通常只是用于定義一個

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單件流生產應遵循的原則

單件流生產應遵循的原則 1、物流同步原則 單件流生產要求在沒有庫存的前提下,實現在必要的時刻得到必要的零件,為此,應使各種零部件的生產和供應完全同步,整個生產按比例、協調地連

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單件流的優勢

單件流的優勢 傳統批量生產常見現象:不良品多、搬運多、動作浪費、在制品多、稼動率低、機動性小、交期長、場地大、管理難。結果:高成本、低品質、低利潤、反應慢、競爭力低、少創

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